艺网: 一个程序员眼中艺术品电商的未来
发起人:艺网ywart  回复数:0   浏览数:1624   最后更新:2017/05/23 10:54:57 by 艺网ywart
[楼主] 艺网ywart 2017-05-23 10:54:57
                               

艺网

从画廊行业转型到艺术互联网,从线下专业的藏家群体交流到线上庞大的数据库市场信息,再加上多次和圈内外跨行业领域涉及金融、互联网、专业领域技术人才、专业画廊等多方面的沟通,现对目前我所从事的艺术品线上销售,特别是顶级画廊代理的艺术家作品上线艺术品电商网站做一个浅显的分析。也算是我近几年对该领域从业初体验的一个思路整理。(特别期待圈内外朋友的指点和共同讨论。)

开篇,我必须提一位朋友:宋健。技术出身的他通过某种渠道打入到艺术领域的范畴,他曾花较长的时间摸索互联网时代下艺术和互联网的种种,包括市场、学术、共享等多方面串联的可能性。作为一个纯技术人才,他挖空心思从零开始了解当代艺术领域,在我身边还是头一个。他曾多次虚心找我了解专业画廊实体店,从专业知识领域的艺术家代理到对接专业藏家等多方面知识的信息。每次他都会录音记录我说的字字句句,并就他在探索中所有的疑问对我发问。前段时间再次碰到他,我惊讶地发现,他已经从一个小白快速提升到行业内具有专业知识且前瞻性不可多得的人才。想到每次他都会亲临高端艺博会现场去深入体验艺术市场,并尝试借用多种形式不惜任何代价,放着很多对很多技术人员来说望尘莫及的高薪,潜心钻研艺术领域。现在看到他,我已经忘记他原本可是一个纯种的理工男。

这个话题貌似打岔了,但是正因为如此,我对他对艺术和互联网的研究持有一种敬佩的心态。在这里我要感激他给我们的话题提供了一些干货。

首先让我们先看几张图

手机端艺术品销售

在线艺术品平台销售来源

根据年龄、性别、年花费(艺术)、时长(收藏)

不同在线销售种类的平均价格(英镑)

选择购买艺术的设备

综上若干图片我们可以简单的推测出自2014年以来,艺术品的在线销售受到了全方位的关注。分析数据从年龄、性别、时长、来源、对象等方面进行的研究。我们不难看出:购买艺术的人群中女性比男性多;相较之中年及老年人,中青年人的购买实力越趋于壮大;超过百分之三十的人群收藏艺术品年限超过十年;电脑PC端购买艺术品的人群在2016年甚至达到了百分之八十一;同类奢侈品在线购买中愿意花费上达五千英镑的人群甚至比珠宝和红酒还多,等等。

这些数据真实在说明了在线艺术品电商在西方发达国家已经是逐渐成熟,数据的体现也验证了未来的趋势中,在线艺术销售在整个艺术市场领域的重要位置

我和宋健一致认为:当我们不对一个领域抱有太多期待时,那些坚持下来的公司反而会奇迹般地起死回生。

艺术和互联网的结合,在国内外大多数都还处在进行时的状态。不管是艺术社交类网站还是艺术电商网站,艺术的独特属性及排他性是否真正和“共享资源”和谐共处。这是一个尝试还是伪命题,我们目前实际上还是未知。尽管我们知道前两年这个概念在国际上遇到了一些困境,因增长速度与资本的预期不符,多家艺术品电商的创业公司都已经销声匿迹或者曾经濒临破产。

然而,从宋健对全球两家著名的艺术品在线拍卖公司paddle8和actionata合并事件的分析,这个市场最近重新活跃起来。这两家公司在过去的1年多时间里实现了非常快的增长,现在它们是想通过重组来增强实力。



首先,我们列举一些可靠的数据(拍卖)来分析线上艺术电商的可能性。比如目前在线拍卖这个板块(不包括中国市场)的前十名大体是:佳士得,Artsy,Artnet,苏富比,Paddle8,SaatchiArt(萨奇画廊),1stdibs,Artspace,Auctionata和eBay(易趣)

在宋健看来:老牌专业的艺术机构通过自身多年的人脉及资源积累,将原有资源导入线上,并快速占领艺术电商领域的Toprank基本不费劲。

然而,Auctionata的创始人Zacke补充说:“过去许多线上拍卖平台失败的原因,就在于他们试图争夺苏富比、佳士得的客户,这是没用的,因为这些传统老牌太强大了。我们所做的就是开发自己的客户,两家公司的客户有90%都是互补的,对每一位卖家来说都有很强的吸引力。”

这说明一个原理:只要肯于总结,就会在坚持中找到属于自己的春天。那么问题来了,同样的可能性是否也可以运用在中国当下的艺术品线上市场上

中国的当代艺术特征是否有新的形式介入到当下快速发展的科技行列,并在全球艺术乃至互联网领域占有独特的位置?在既不拉低档次又能照顾所有热爱艺术的爱好者面前起到推动乃至教育的意义,在目前看来这个任务十分艰巨。

上周艺术界的好消息传来:中国的艺术品互联网电商:艺网【藏艺术】版块正式上线。艺网作为中国唯一一家与国内多家一线艺术机构合作,将作品进行线上公开售卖的艺术电商平台,实现了中国收藏级艺术品平台第一次线上线下的无界转变。这个理念正在实现传统老牌艺术机构的原始资源共享积累和强大外部资源叠加的可能性

当然,很多人依旧对艺网藏艺术版块上线所产生的后期效应引发质疑。这种关于收藏级别艺术品是否能和互联网结合的话题在普遍看来互为矛盾。艺术特别是高端艺术圈本身并不属大众媒介,它壁垒高筑的圈层化是一直以来被精英主义脑中的排斥意识把持操控的。这一小撮艺术“精英”因着品味聚拢而特显尊贵和高端的圈层模式理念本身与当下互联网的open,share还有free的理念有相悖之处。

加之长久以来美术馆、画廊和艺术沙龙等遗留下来贵族活动的参与感无法在互联网的虚拟模式的情况下体现。至少现在看来,大家仍处在选择相信或者不相信的双重状态下。不过,也正是如此,艺网肩负了比任何时候都重要的探索任务。可以说:Everythingis Possible.

在亚洲,艺术品电商公司也有实现顶级画廊入驻的模式的平台。其提供知名艺术家、备受期待的年轻艺术家,以及海外艺术家等原创艺术品。这些完善成熟的线上体系在顶级画廊学术品牌支撑的前提下,达到了艺术品高端电商的定位。

在艺网,精心打造全新艺术机构合作模块——【藏艺术】。目前也已与十家国内一线艺术机构进行合作,此举也正式开创国内艺术电商与艺术机构及职业藏家合作的全新模式,在促进艺术市场透明健康化发展的前提下,为艺术市场注入新鲜血液。

著名当代艺术策展人、艺网创始人朱彤先生表示:“艺术品并不是最具商业性的产品,艺网所做的不仅仅是提供更广阔便捷的交易平台,更多的是起到了对艺术推动的先锋作用。

作为业内首家线上独家代理海量原创高质量艺术品的电商平台,从上线之初,艺网便以“去除艺术品消费圈层化”为品牌愿景,打破艺术品投资的专业门槛及时空限制,为每个人提供随时随地欣赏及购买收藏级艺术品的机会,优越而灵活。同时,作为连接艺术家与大众的电商平台,艺网为双方创造更好的市场环境和更便捷的消费体验。并通过对优秀艺术家的扶植与更广泛的基础艺术教育推广普及,让消费者认识到艺术品应有的价值,注重生活方式,养成艺术消费习惯。通过合作共赢的健康良性互动关系,开创全新的大众化艺术生态。

艺网通过科技搭建艺术和互联网的桥梁对艺术品进行有效的筛选。藏艺术版块的出现是牢牢的把握住收藏的定位和水准。作为收藏的一个线上版块,专业的机构也非常期待在共享时代能够资源整合,并且将学术和市场结合到一起。

实际上中国专业机构除了引领当代艺术先锋思维的同时,更有将中国当代艺术精神发扬光大的使命。的确,我们已经到了一个时节,这一做内功并将市场开发和中国当代艺术精神结合的时节。神圣的使命除了在给喜爱艺术的人提供可购买的艺术市场,更多的是站在大局,对整个中国当代艺术的整体进行梳理,利用互联网的属性特征,对接更多的学术意义活动,在立足中国当代艺术的同时,真正走进国际的大舞台。

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