徐震:我们面临的是批量生产想法
发起人:艺术眼artspy  回复数:0   浏览数:1778   最后更新:2016/12/03 21:44:28 by 艺术眼artspy
[楼主] 艺术眼artspy 2016-12-03 21:44:28

来源:艺术眼


2016年12月1日。

艺术家、策展人、艺术推动者徐震被授予第二十五届万宝龙国际艺术赞助大奖。颁奖典礼于上海余德耀美术馆举办。

左起:万宝龙全球市场执行副总裁Jens Henning Koch、2016年“万宝龙国际艺术赞助大奖”评委之一王小慧、徐震、2016年“万宝龙国际艺术赞助大奖”评委之一陆蓉之、万宝龙中国区董事总经理安睿思(Aris Maroulis)

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徐震先生对于中国当代艺术的推动与贡献令人敬佩,其不遗余力帮助年轻艺术家获取展示平台的努力与万宝龙的坚持不谋而合。

——万宝龙国际艺术赞助大奖评委会


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今天中国的现实是非常具有生产性和创造性的。我想在今天,文化不再只是软实力,不只是作为传递想法和文化形象的媒介。更重要的,今天的文化本身就是一种实力,是能够和政治、经济、和其他各个行业一起创造和实现真正价值的能量的体现。 我们不是要呼吁一种美好纯洁的文化远景和未来,而是要提出“文化实力”的概念。这种实力在于,能在今天全球化下快速变动、多元复杂的现实状况中,产生和创造新的价值。

——徐震获奖感言节选

奖金何用?

“用于发明仪式吧,和赵要、陆平原一起合作的活动。”

目前活动进行得如何?

“还在继续往国外的各个美术馆、艺术节去推广,相对来说比较顺利。”


“发明仪式” 多地展示现场 2015


专卖店卖得好吗?

“目前从第一步来说卖得还可以吧,我觉得。圈内来得比较多,在艺术圈的基础上慢慢地扩大大众消费人群,将来的重点肯定是大众。“

徐震专卖店


刚有个人在问你们专卖店卖什么?

“我们主要有三部分。第一部分呢,常规的艺术品。比如说大雕塑、大装置,丰富的摄影雕塑绘画之类的艺术品。还有一部分呢,就是看着像衍生品的限量版艺术品,象小金马呀。还有就是可以被限量的艺术品,我们一月份会推出新的主题,里面会有一些独立的艺术品。

专卖店的作品不断在更新,可能一年要更新几季,然后慢慢累积,明年后年应该是会开连锁店。”

连锁店选址?

“先第一步北上广吧,然后国外看情况、看节奏、看具体的资金各方面的情况。我们建议是在大的高端的商场。”


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专卖店如何与大众更近?

网络推广、微信、微博,我们都在慢慢地投入。但是我觉得像这样的店我们不用很急,因为我们还没有准备好,很多东西还没有准备好。大众不是我们想象中的那种把东西放到前面,让他来买这么简单。我觉得还涉及到推广、理念的传播。甚至于说得很简单,如果今天20个人进来买光了,你也没东西了。因为原来艺术家可能停留在几年做一个作品,现在已经不是说批量生产件数,我们面临的是批量产生想法,原来是一个想法一百件,现在可能说你要五十件不一样的东西,对整体的调整是非常有挑战的。

对艺术市场会有干扰吗?

我觉得应该不会吧。艺术市场是为想法服务的,哪怕它不为你服务你也要让它为你服务,不然的话就变成你为它服务了。

如何看待自己多元的身份?

我觉得今天艺术的创作已经不只是艺术的创作,其实是非常综合的。因为你说你针对一个什么事情进行了创作,这也是创造力。往往这种创造力并驾齐驱于艺术创造力,艺术创造力很多人理解为比如形式的创作、语言的创作。我觉得在语言创作之外应该会有体制的创造,或者说一种方法的创造,跟以前我觉得区别很大。

就像以前我们说跨界,可能今天对我们来说是协作关系。跨界可能是我跨界到你这个行业,但协作是彼此共同的,我们有一个共同的价值观,一个模式,共同走。

新的时代必须有新的突破和变化,不能停留在口头上、仅仅流于形式。

徐震 数据运动


没顶公司的理念有无调整?

其实我试图做一些调整,再一个是发觉我们之前目标定得太大,所以一直在这个目标里。没顶公司刚成立的时候,我们是希望它通过这种公司的管理,通过多专业协作来渗透到策划、创作、媒体推广、设计等整个的艺术产业链,后来发觉到今天还是这个样子,还是在这个目标里。所以我认为没顶是不是跨到另一个行业?不一定。专卖店已经涉及到很不同的业态,因为他既不同于美术馆,也不同于画廊。它变成一种全新的业态。


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刚在外面有现场做作品,是工作人员做好形状然后你来调整?

对,基本上是按照我们的方法,最后由我来确定哪幅ok哪幅不ok。


没顶公司创作流程差不多是这样?

看事情大小吧,因为我觉得艺术品不是流水线。虽然看上去像流水线,但是每个人、每一次都非常不一样,每次判断的时候也会不一样,所以它最终要求有一个人来决定这个问题。而不是谣传中说我们什么一百个人做完了再签字就可以,肯定不是这样的。


徐震专卖店


所以可以理解为没顶公司最终还是您的作品?

对,其实是我在掌控吧。我们一直在强调我们不仅仅是一个创作机构,我们是非常多业态协作型的。就像他们说我们得奖的原因是发明仪式,那个是我们几个艺术家一年多的磨合,一起来策划、商讨方案什么的。


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ART-BA-BA的改版计划?

最近没有。但如果作为专业人群也觉得可以不用看,那我就意识到危机是十分大的。在信息时代,ART-BA-BA也好,XXX也好,好像有一点老了,这种单一提供式的方式本身效率不高。我觉得是方式的问题,不是内容的问题。

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