专访:Cc基金会,周大为的新启程
发起人:橡皮擦  回复数:1   浏览数:2380   最后更新:2016/11/15 21:31:51 by guest
[楼主] 橡皮擦 2016-11-15 21:31:51

来源:雅昌艺术网 作者:木木屑 谢媛


▲周大为(摄影/覃斯波)

  无论哪个时代,总是有一些特别的人,在某些领域中超然于他人,成为改变时代的关键点。知名收藏家周大为(David Chau)便是在当下艺术生态中“进化”得比任何人都要快的先行者。

  这个语速快、脑筋转得快、行动力更快的年轻人,为填补艺术生态中的空白,决定先众人一步,在港创办艺术基金会,取名为“Cc基金会”。大为说,这个基金会就好比他本人——不走传统模式,不按常理出牌,不停颠覆自己,追求多元化的同时不忘做到极致。而这正是Cc基金会的精神内核。


▲2015Cc 基金会 《超级文献》现场

  Cc基金会在艺术行业的探索始于2014年,2014年、2015年Cc基金会连续两年举办皮毛艺术节;2015年主办《超级文献》展;2016年,在第四届上海ART021当代艺术博览会期间,Cc基金会也动作频频:11月9日,Cc基金会位于 M50 的新址正式开幕,推出首展“临界问题和一些可能的解决方式”;11月10日,Cc基金会与艺术家杨振中合作的最新影像展“不可能错过的派对”登陆ART021艺博会。

  而另一方面,“Cc基金会”也将自己的触角延伸到艺术评论的专业领域,自2010年起设立的“Yishu中国当代艺评奖” ,自今年起也得到Cc基金会的鼎力赞助,除继续颁发两位中青年批评家奖外,新增加了颁给两位中青年策展人和一位资深批评家/策展人的奖项,并改名为“Yishu中国当代艺评和策展奖”。

对此,雅昌艺术网特别专访周大为,聊聊他与他的“Cc基金会”。



▲Cc基金会位于 M50 的新址正式开幕

首展“临界问题和一些可能的解决方式”

成立“Cc基金会”:我们只做四件事

雅昌艺术网:在ART021期间,你创立的Cc基金会动作频频,目前它主要有哪些工作?

周大为:成立Cc基金会,我们只做四件事:第一展示推广中西当代艺术;第二是发掘被历史遗忘的展览,包括此次与“Yishu中国当代艺评奖”的合作,就从美术史角度去支持美术史;第三是扶持年轻艺术家;第四件事是让艺术拥抱大众,这其中第四件事最为重要,未来我们会做Cc媒体,用社交媒体的平台去推动艺术。

雅昌艺术网:Cc基金会的特点与国外基金会有何不同?

  周大为:Cc基金会是由我个人和公司支持的,在上海市民政局注册成立的非公募基金会。在运营角度上,西方的基金会目前还停留在传统的空间和项目,我们相对会本土化,更接地气,更侧重于向大众普及和传播。

雅昌艺术网:Cc基金会基金会主要靠个人和公司的投入,对投入上有何规划?

  周大为:今年来基金会的投入在400-500万之间,每年肯定也会有成本的控制,但是如果有特别好的展览和项目,我还是愿意突破这个额度的控制,这和其它公募性的基金有很大的区别。

雅昌艺术网:大部分的投入都是没有回报的?

周大为:不可能会有实际的经济回报,它的回报就是社会的影响力,以及我们基金会的初衷是想做:让大众离当代艺术距离更近。

雅昌艺术网:基金会未来有没有考虑过它自身的造血?

  周大为:这方面我们考虑过,在探索未来能不能跟更大的品牌合作,通过广告与其他赞助方式支持我们的展览,反过来提升基金会的大众认知度及其他延伸的可能性。这其实跟美术馆运营是差不多,所以我事实上是把它当作美术馆的运营来做的。


Cc基金会艺术中心首展  周大为现场导览

Yishu总策展著名华裔学者和艺术家郑胜天(右)在展览现场

雅昌艺术网:基金会的模式相较于去建一个固定的美术馆空间,哪个更切合中国当代艺术的发展?

  周大为:做美术馆投入资本大多是在硬件上,而我把投入资本集中在软件上。比如培养人才、支持艺术、推广艺术,因为我觉得中国现在做得好的人才并不多,所以这也就成了Cc基金会与众不同的方向。这个行业里面最缺乏的是人才,Cc基金会不是做一个大而全的美术馆体系,而是一种小而精的模式。如果能建立一个优秀的团队,并能让基金会所支持的展览在不同的美术馆与流动性空间呈现,它影响比单做一间美术馆要大。

雅昌艺术网:与完全的单个艺术项目赞助之间的差异?

周大为:单个项目的赞助人可能不参与很多具体的运营和选择,而我们希望能够紧紧联系艺术运营以及与艺术家的合作,或者是不受赞助商的控制,所以更多时候我们只能自己去掏钱做某些事情。

雅昌艺术网:cc基金会会有自己的收藏吗?

  周大为:目前中国的基金会的收藏和税收体系还不正规,所以收藏和基金会分开,收藏只是我自己的。



▲Cc基金会与杨振中合作最新影像展“不可能错过的派对”登陆ART021

首次将“自拍”引入杨振中持续16年的“我会死的”艺术项目中

▲左起:周大为 马修 杨振中

打造Cc媒体建立“艺术社区”

雅昌艺术网:Cc艺术和Cc基金会之间是什么关系?

  周大为:Cc是属于我个人的品牌,首先两个C是缘自我父母各自的姓,我父母都姓周,但都在香港,所以姓以“C”开头;另一个角度Cc它也代表cultural community(文化社区),我们是真正把艺术在做向大众,我们在思考如何把好的艺术,而不是用精英文化的方式去传播?所以Cc才有这样两意层思:既代表我,也代表艺术更大众化的观念。

雅昌艺术网:将艺术社区化?

  周大为:Cc艺术和Cc媒体,它更多的是在大众化的社群,聚拢所有喜欢文化艺术的人。中国当代艺术并不是没有观众,而我最近听到很多说法是:“当代艺术太小众了,所以你不可能怎么样(成就当代艺术大事业)。”我最喜欢这句“你不可能怎么样”,没有什么事情是不可能怎么样,现在很多不是艺术圈的人也在做艺术推广的事情,而且都能做到百万级的真实粉丝,这说明有市场需求。“艺术太小众”,这种观念的局限性甚至在整个世界范围内都是落后的。也许我只能在我有限的范围里边去做,但如果未来能做到50万粉丝,100万粉丝,能影响那50万、100万人,这就已经很好了,因为这50万、100万人一定会出现,只要有5个、10个像我这样的人。

雅昌艺术网:目前包括艺术媒体也在考虑转型,未来的艺术是会像电影,或者是像小说一样成为一个文学的门类?还是变成更娱乐化的生存状态?这两种状态从大众化的角度,哪一种趋势更具可能性?

  周大为:艺术和任何文学、音乐领域,没有太大的区别,包括这次美国的政治选举,就可以反映出全世界的政治都一样,既然这些领域都在走更大众化的方式,那么它不仅代表的是一种几百年精英文化的崩溃,也代表着一种信息时代的到来。当所有文化艺术形式,都往大众化方向去走,这代表大众的的综合文化越来越好,而精英文化越来越弱。当代艺术很大的问题就是这些年还在维持着所谓的精英文化。

雅昌艺术网:所以大众化并不是个贬义词。

  周大为:对,但是对现在很多的艺术精英来说它是贬义词,但如果你看陈逸飞,他当年是最早开始文化大众化,电影、品牌、杂志媒体化各种尝试的人,当年曾经批评他的人,现在哪一个不在做同样的事情?

雅昌艺术网:在你看来,还有坚持精英文化的必要吗?

周大为:有,精英文化是一种本质,让大众去消费,艺术推广向大众,但如果这种气质仅仅是对对东西本质的坚持,也是不行的。我所指的大众化不是产品的大众化,而是消费它的方式大众化,产品它必须保持精英化、品质化。

雅昌艺术网:比如你所做Cc艺术大众化道路上,你打算从哪些方面来探索?

周大为:我们很多的团队都不是专业从事艺术出身,有各种领域的人才,这样格局更大,更远。我自己反而在里面影响不大,因为我选择了更传统、更艺术领域和范畴。


周大为:我是一个连环创业者,我很艺术家

(摄影/覃斯波)

我是一个连环创业者,我很艺术家

雅昌艺术网:您个人从收藏家的身份开始转向ART021”联合创始人,然后到整个基金会的创始人,您怎么看待这种转换?

周大为:这本来就很符合我的身份,我完全不把自己当一名收藏家。收藏家其实是很个人化的称谓。我在艺术圈做过很多事情,也许做过的很多工作在西方人看来是不可理解,但我的核心价值观是支持中国当代艺术生态,就像现在你们看到的这届ART021,你们会觉得它很国际化,但是最早我们从2013年开始做的时候第一届ART021的时候,是被人“骂”的。现在时间和坚持证明了,很多事情就是人做出来的,我就是属于那种“做不可能的事情的人”。

雅昌艺术网:你刚才聊到的从最初的被否定、质疑,到相信与肯定,这之间有多远的距离?

周大为:很多事情可能陷在它现有的格局里,有很大的局限,在试图突破他的时候可能跳不出来。而我们一直喜欢去颠覆和突破格局,不按常理出牌的这种方式,我的内心就是靠这种不断的“否定”而强大起来。

雅昌艺术网:这种信心源于自己做事情的态度?

  周大为:是不停被打击、被质疑,但每次证明给别人看的,还是我们无限的可能性,我从来不去竞争,但的确每一次都可以用事实证明。也许我一直被打压,但永远会靠实力一拳一拳的扳回来,我并不是没有失败过,但是这些都是基于你不停的失败,但你总能赢一次,赢得的那一次,就盖过了你99次的失败。

雅昌艺术网:用你们专业的态度去做?

  周大为:我们的博览会在中国其实是最贵的博览会,而且我们并不打算改变,因为我们值得去最贵,我们的所有都是用最好的。做博览会有点像策展,得回到销售的本质,细节来自于我们的用心。我们用心去关心每一个事情的本质,就像博览会的核心的本质是卖不卖得掉作品,他并不是非盈利性,也不是策展性,因为这些都是辅助博览会的核心本质而存在的。


雅昌艺术网:你现在工作的重心是在Cc基金会、ART021,还是个人藏家?

  周大为:我是一个连环创业者,前提是要通过生产、就业给社会带来福利,这是第一位的。艺术是我的个人兴趣爱好,我希望通过我所做的这些工作,把原来可能根本没办法看到、接触到文化的这些人,在艺术这个领域,能够通过我们所做的这些艺术相关的事情得到内心世界的精神滋养。

雅昌艺术网:这些想法还是挺个性化的,你觉得未来的当代艺术是一种什么样的状态?或者你希望的是什么样的?

  周大为:我希望的是多一点人去做回他的本质工作:画廊、拍卖、美术馆都能各司其职。我做过很多事情,但没有一个不是关联起来的,我的画廊、基金会……界限很清楚。你可以做所有的事情,但不能没有底线。

雅昌艺术网:最后谈谈你的藏家身份,你更愿意更弱化这种身份?

  周大为:藏家是很私人化,我有钱币、漫画、体育纪念品和卡牌的收藏,但我很少说我是“艺术的收藏家”,因为私人收藏和我在做的事情有一点“对冲”,当然这其中也有我自己喜欢的气质,所以我的收藏和所做的艺术事业很难去平衡。我情愿弱化我的收藏,去强化推动我所想做的这些事,这可能更加的适合我现在的状态,其实我很艺术家。

雅昌艺术网:用艺术家的思维在做事情?

  周大为:我和徐震的抗压能力都很强,就像只有一个徐震、一个安迪沃霍、一个村上隆、一个达明赫斯特一样,每个人模式不一样,也只有这样一个周大为。

雅昌艺术网:谢谢!

关于周大为

  连环创业者

  上海ART021当代艺术博览会 联合创始人

  Cc基金会及Cc艺术创始人

  1985年生于上海,居于香港和温哥华,毕业于英属哥伦比亚大学 (University of British Columbia),双修艺术史与国际关系。青年收藏家中坚力量,曾是画廊总裁兼艺术总监,艺术基金职业经理人。其产业涉足领域多元,包括金融、地产、互联网、时尚、艺术品等。这位信都国际董事长总经理,是中国当代艺术界里最有力的推手之一。


  周大为是一位连环创业者,自2003年涉足艺术收藏界,周大为在构建自身收藏体系之外,投资并支持数家各具风格的当代画廊,并发起成立国内颇具影响力的艺术交流平台——ART021艺术博览会。同时担任几家重要收藏机构及艺术基金会顾问,作为香港Li Shen基金会的执行董事,他帮助基金会建立艺术股份价值超过2亿元人民币 ($25million)。

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