Hauser & Wirth新任亚洲发展总监郭慊慊:中国将是接下来的发展重心
发起人:蜡笔头  回复数:0   浏览数:1538   最后更新:2016/05/26 21:30:52 by 蜡笔头
[楼主] 蜡笔头 2016-05-26 21:30:52

来源:artnet


豪瑟与沃斯画廊亚洲发展总监郭慊慊。图片:© 2016 Scott Rudd


5月19日,世界顶级画廊之一的豪瑟与沃斯画廊(Hauser & Wirth)宣布任命郭慊慊(Vanessa Guo)为其亚洲发展总监,进一步开拓画廊的亚洲业务,而中国为其重中之重。加入豪瑟与沃斯之前,郭慊慊在佳士得拍卖行担任业务拓展经理及客户顾问,积攒了深厚的客户基础,她同时也是2013年佳士得登陆中国大陆开设拍卖行的核心成员之一。


画廊总裁及联创始人伊万·沃斯(Iwan Wirth)对郭慊慊寄予厚望,他说:“在亚洲地区不断涌现的多样性和具有影响力的观众让我们意识到机不可失。在郭慊慊的带领下,我们期待在亚洲发起更多深谋远略的新项目。"


豪瑟与沃斯画廊于1992年创建于瑞士,总部位于苏黎世,创立者包括厄休拉·豪瑟(Ursula Hauser),以及曼努埃拉·沃思(Manuela Wirth)和伊万·沃思夫妇。经过二十余年来的坚实发展使其跻身国际画廊前列,目前分别在纽约、洛杉矶、伦敦、苏黎士和萨默塞特郡设有空间。伊万·沃斯在2015年被英国媒体评为“Power 100"艺术界最有影响力人物榜首位。在artnet新闻的邮件采访中,伊万·沃斯透露:“亚洲尤其是中国将是我们接下来发展的重心。"


伊万·沃斯进一步表示,虽然在中国尚未开设空间,画廊近十年来坚持参加香港和内地的艺博会,已经发展起一个强大的客户群,并通过提供艺术收藏咨询服务,与国内一些举足轻重的私人美术馆建立起了稳固的关系。画廊接下来将会在中国进一步拓展合作的深度和多样性,而当下的首要目标则是通过新的团队巩固画廊与各地策展人、藏家,与收藏体系的关系。


今年11月,豪瑟与沃斯画廊将会再次参与上海西岸艺术设计博览会。

豪瑟与沃斯画廊纽约空间正在展出的展览“Fausto Melotti”。图片:courtsey Hauser & Wirth


artnet x 郭慊慊,豪瑟与沃斯画廊亚洲发展总监


你在豪瑟与沃斯的主要职责是什么?对于自己过去的工作经验运用到新的岗位的过程中,最令你期待的是什么?


在这个新职务上,我将会把画廊的核心价值以及画廊代理的艺术家展示给亚洲的藏家和艺术圈的专业人士。许多亚洲人都已经了解豪瑟与沃斯画廊是世界一流的画廊,但是作为画廊亚洲区域发展的负责人,我希望进一步提升画廊的知名度,深化现有的客户关系并拓展新的客户群体。进入一个新的市场并不是简单的事情。豪瑟与沃斯画廊通过高质量的展览以及新颖的方式呈现了自己的价值所在,又在洛杉矶和英国萨默塞特郡成立了先锋性的艺术中心,这些再加上我自己丰富的潜在市场拓展经验,我们希望能够将最好的艺术带给亚洲、尤其是中国的客户。


你在诸多不同领域都有着丰富的学术背景和工作经验。你有计算机科学的学位,曾经做过用户体验设计师,还是一家电子商务创业公司的联合创始人。那么,是什么让你进入了艺术圈,过去的经历对你在艺术行业的工作有什么样的影响?


我进入艺术圈很大程度出于偶然。在加入佳士得之前,我曾经从事过很多工作,像是软件工程师、商业战略师、用户体验设计师等等,但是我一直是在IT领域,从未想过在艺术圈工作。通过朋友的一次偶然的推荐,我在2012年受邀加入了佳士得新成立的中国团队,一种未知的感觉在触动我的心弦。我回忆起自己在大学的时候是多么喜欢画画,又经常被那些美丽的东西吸引。虽然那时我缺乏相关经验,但是我的直觉告诉我这是个很自然的选择。在佳士得的工作经历让我学到了很多,而我丰富的从业经验让我可以有更全面的视角和更广阔的思维。我想我应该就是所谓艺术与科学的结合体,这对于开发新市场来说是十分必需的一种素质。


在佳士得度过近4年之后,是什么促使你加入豪瑟与沃斯画廊?


今年早些时候,我因为个人原因从北京搬到纽约。回来之后,我在在纽约艺术圈经历的所见所闻让我大开眼界。我很喜欢画廊热情培育自己的艺术家,并且真正对其过程进行把控的方式,这在拍卖界很少见。所以在朋友向我推荐豪瑟与沃斯画廊的工作时,我就立刻产生了兴趣。而在见了画廊总监伊万·沃斯和马克·佩约特(Marc Payot)之后,我更加坚信这是正确的选择。


豪瑟与沃斯在中国/亚洲的市场战略如何?根据你以往的经验以及与画廊的沟通,你觉得豪瑟与沃斯在中国将会面临的最大挑战是什么? 豪瑟与沃斯在面对中国本土画廊以及其他西方顶尖画廊之时,在打入市场方面具有什么优势?


现在要详细说明豪瑟与沃斯的中国/亚洲市场战略还为时过早。画廊有许多优秀的项目,代理了众多出色的艺术家,还拥有一支非常具有活力的团队,所以如何为目标市场选择、包装并传达合适的内容将成为商业战略成功的关键。我会为画廊的艺术家们在亚洲寻找战略伙伴及其他机会,并推出一些合作项目,将短期以及长期影响扩展到最大化。


上面所说的这些步骤中面临的最大挑战依旧是“如何实现"。画廊代理的艺术家中只有很少一部分为亚洲藏家所熟悉——特别是对中国藏家来说,所以在画廊的项目策划方面,我们必须要谨慎地考虑如何将画廊的内容介绍给不同类型的新客户。


就像我之前提到的,豪瑟与沃斯有着其他画廊不可比拟的强大基因。我们在萨默塞特郡一个英国18世纪的农场上建立了文化中心,在洛杉矶市中心也刚刚开幕了一处大型艺术建筑群,从中可以看到,画廊深信艺术是超越物品本身存在的概念,它还涉及到建筑、教育、自然、食物等方方面面。简单来说,艺术就是一种生活方式。正是这种独特的信念和与之相辅相承的发展形式,将我们与其他竞争者区分开来。我们会在亚洲以及中国延续我们这样的核心价值,在这里建立起一个强大而有激发性的标志性品牌。


你在与中国客户打交道方面有着丰富的经验。相比西方藏家以及来自亚洲其他国家的藏家,你认为中国藏家群体在近年来有什么趋势,而在未来几年内会发生什么变化?


中国的当代艺术市场非常活跃,发展迅猛,藏家们也是一样。今天流行的趋势也许明天就不复存在,因为中国藏家的学习以及品味的进阶速度相比他们的西方同行们要快很多。最近几年我在中国藏家身上所看到的是他们越来越“西方",越来越国际化。随着越来越多的华人到欧美来做生意,他们在博物馆、艺博会以及画廊当中发现了很棒的西方艺术,并且很快就了解到这些艺术品背后的高投资性。


目前20、30多岁的一批年轻藏家,出生于中国经济高度发展期间,同时大多又在海外接受了良好的教育,因此相比上一代人来说,他们通常更加自信和具有野心。他们国际化的收藏跨越了东西方以及文化的边界。对于中国藏家来说,艺术收藏没有固定的趋势,只有变化才是永恒的,但我可以确定的是,他们总是乐于学习,对于好的艺术充满渴望,不管这些作品来自哪里。

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