来源：凤凰艺术

2015年12月21日尤伦斯当代艺术中心举办“UCCA 2016展望 新闻发布会”，会上由UCCA的首席执行官薛梅、UCCA的馆长田霏宇，还有UCCA的副馆长尤洋向大家汇报尤伦斯2015年的工作总结以及对2016年的工作规划。

新闻发布会现场

▲新闻发布会宣传图

▲UCCA首席执行官薛梅

UCCA首席执行官薛梅首先发表演讲，概括了UCCA的一些基本情况和美术馆的基本定位：美术馆是为每一位大众提供精神的、展开各种活动的公共场所。首先，在云数据的大环境下，薛梅也用数字说事：2015年的观众人数是80万人，社交、媒体、观众是93万人。年度在线传播是1500万，她觉得2015年为自己交上了一份非常好的数字答案。其次，谈到尤伦斯新增的一个项目：教育儿童创意探索地带项目。此项目已经为多家早教机构、幼儿园、国际学校等筹划了20余场特别活动。再次，薛梅谈到UCCA的会员，目前尤伦斯有1000位会员，入会费是200元，这个数字并不是很高，但是这些会员是美术馆的长期支持者，很多会员的兴趣不仅仅是尤伦斯的展览活动和文化项目，而是通过加入会员成为一种参与公益文化事业的力量。会员身上承载着一份对社会发展的责任感，所以虽然是200块钱一位的会员，但是实际上他对UCCA的支持是功不可没的。

▲教育儿童创意探索地带项目

最后，薛梅谈到UCCA的艺术商店和筹款情况。UCCA的艺术商店到今年已经八个年头，前一段时间他们找到了一位优秀的奢侈品管理人员，他叫蔡秉芳（Eric），他将会成为UCCA整个商店的总经理，希望艺术商店在未来有一个华丽的转身。大家普遍关心UCCA的财政问题，今年薛梅打破模糊的概念让大家清晰起来：2015年度运营成本是4092万人民币，筹款渠道也是多元而且稳定的，其中创始人捐赠占25%，年度庆典晚宴义拍占20%，企业赞助占25%，个人赞助占10%，尤伦斯艺术商店占20%。

▲UCCA馆长田霏宇

UCCA馆长田霏宇上台为大家回顾了2015年的展览以及展望了2016年的展览计划。比如2015年的展览有：“麒派画家周英华”、“2015年作为理由”、“中国摄影书籍”，还有“不明时区系列”的“黄汉明：明年”、“寇拉克里·阿让诺度才：2558”、“梁慧圭：雨奇晴好”等等。田霏宇认为今年的展览里面有一个特色就是这些展览之间没有太强的联系，基本存在几条线索。

▲展览“艾默格林与德拉赛特：好博”

“艾默格林与德拉赛特：好博”将于2016年1月24日开幕，这是两位艺术家组合在中国的首次亮相，也是迄今为止他们在亚洲举办的规模最大的展览；6月12日的展览“罗伯特·劳森伯格”将呈现这位中国的老朋友长达450米的巨幅作品——《四分之一英里作画》，这幅作品可以认为是他个人的回顾：追溯了他不同时期的艺术实践及创作实验；展览“曾梵志”将展现这位当红艺术家的标志性作品“面具”系列，还有他早期具有表现主义风格、关注社会现实的作品；还有“新倾向系列”，也就是UCCA年轻艺术家系列，希望通过一系列的呈现来展现中国当代艺术倾向的丰富性与复杂性等等。

▲UCCA副馆长尤洋

UCCA副馆长尤洋认为美术馆在不同的时间的阶段，有不同的使命。美术馆有非常强的社会使命，希望给对当代艺术感兴趣的朋友提供一个文化交流平台。

▲2015年度尤伦斯八周年庆典暨义拍现场图

在2015年，他们是一共组织了404场的公众活动，而且策划动机是围绕着展览进行的，在2016年，他们现在计划活动的数量是420场，比2015年稍微多一点。再就是尤洋重点提到2015年度尤伦斯八周年庆典暨义拍活动，一个晚上的活动筹了1086万元的款项，相比较去年的900万是增加了200多万，在经济形势不是特别好的情况喜爱还能保持这样一个增长，还是很让人欣慰的。而且晚宴本身也有一个很强的艺术理念，每年的晚宴都会合作一位艺术家，将晚宴打造为一个多媒体互动的一个艺术项目。

UCCASTORE现场

▲尤伦斯艺术商店总经理 蔡秉芳

▲尤伦斯艺术商店店长 熊宇明

▲尤伦斯艺术商店 现场

新闻发布会结束后，嘉宾前往尤伦斯艺术商店参观，明亮的灯光、甜美的笑容都聚集在这个冬日的小商店里面，里面的图书、工艺品还有服装等等，都充满了创意和想象力，小店简直就是一个艺术激发创造力的幻象世界。

尤洋承诺大家当晚九折优惠，更让嘉宾心情大开，努力的挑选自己喜欢的商品。

对话“凤凰艺术”

▲UCCA副馆长 尤洋

（为了方便您的阅读，以下“凤凰艺术”简称“Q”，UCCA副馆长“尤洋”简称“尤”）

Q：您觉得尤伦斯在2016年在与媒体的合作方面会有怎样的新突破？

尤:UCCA多年来一直和媒体有着各式各样的合作，比如我们和《三联生活周刊》联合策划的思想广场文化节，和《艺术论坛》、《艺术界》杂志合作过很多论坛讲座系列，前不久刚刚和《GQ智族》杂志策划了一系列8周年庆的公共项目等等。接下来我们希望和媒体共同呈现的项目能够覆盖更广泛的人群，同时结合每个媒体不同的形态和内容侧重，针对当代文化做专题式的研究。

Q:尤伦斯在2015年取得巨大成就，其中有没有什么遗憾？

尤：2015年整体的工作成果还是不错的，如果一定要说有遗憾的话，首先是天气环境变化无常，雾霾天气较多，影响了一些参观人流，我们希望明年的实体观众能够在今年80万人的基础上能够达到100万；其次，今年有很多项目的策划和研究思路，但是基于人力和时间的局限并没有实施，希望明年有机会；再次，2015年，不少传统媒体都在积极的寻求转变，以适应数字技术时代下的阅读习惯，这一点和美术馆迎接的机遇挑战是类似的。现在作为公共机构的美术馆不仅看重参观人次数量，同样也看重在线传播所覆盖的观众群体。但是目前我们对此的研究还不够，并没有形成一个有效的方法论。希望在2016年有机会和媒体共同探讨这一话题。

Q：尤伦斯从2015到2016最大的转变是什么？基于一种什么理念？

尤：相比以前，今天美术馆之于社会的使命和功能具备了更多的维度。除去传统的美学教育职能，今天的美术馆也具备呈现当代文化系统和探讨当下社会关系的功能。而观众走入美术馆的动机不同，对美术馆的期待更加多元化，其中包括对生活方式的兴趣，对同类兴趣人群的社交期待，当然还有对学习的期待等等。在这样的时代关系下，美术馆必须要意识到自己在文化功能上的转型，同时在对外形象上要有亲和的姿态，同时要具备社区性。

Q：您是如何看待生活和工作关系的？

尤：生活和工作并不是二元对立的关系。工作当然是生活的一部分，你对工作的态度和对待社交、兴趣爱好的态度肯定有一致的方向，这些方面综合性的构成了生活的共同体。我觉得不可能把工作和生活分别开，而且大多时，不同的生活领域界限模糊，可以同时多线程的工作或者社交，发展兴趣爱好。

Q：您时间安排很紧、工作量很大，但是看上去您做的游刃有余、非常轻松，能透露其中的小秘密吗？

尤：中国目前的城市生活速度很快，这个和整个社会结构的剧烈变化，和我们对城镇化进度、GDP增长的追求是一致的。作为城市居民，更需要有勇气和信心，和判断事物的眼光，去思考生活的意义，而不是单纯为了城市生活却被很多事情消费掉。我们作为北京的艺术工作者相对还好一些，毕竟生活和工作都在城乡结合部，这里的速度都慢一些。城乡结合地区就像一个城市的缓冲地带，经常会上演一些最新式的社会关系。