吉林通化钢铁集团数
千工人抗议重组打死
总经理
2009年07月27日00:00 　 新京报　

民企建龙集团重组通化钢铁遭职工反对,停产11小时；吉林省宣布建龙撤出

本报讯（记者涂重航）7月24日，国内著名民企建龙集团重组通化钢铁集团时遭职工反对，委派的总经理陈国军被围殴致死。集团子公司通化钢铁停产11小时。当晚，吉林省政府宣布，建龙将永不参与通钢重组。


民企二次入主引抗议

据通钢炼轧厂一张姓负责人说，7月22日，从长春通钢集团总部传来消息，建龙集团将持有通钢集团65%股份（简称通钢）。建龙集团此次是二次入股通钢。此前在2005年到2008年，建龙集团曾入股通钢，但在今年年初退出。集团被建龙控股消息传来，通钢部分职工找集团领导及建龙管理层抗议。

据一职工说，24日上午，数千名通钢职工及家属向厂区聚集，打着口号，要求建龙撤出通钢。

通钢一中层干部透露，当日，通化警方阻拦抗议队伍，遭到职工矿泉水瓶袭击。

另据通钢一张姓负责人说，职工们在铁轨上聚集，阻止高炉向外运铁水。随后通化钢铁7个高炉停工。当日下午，各主体、辅助单位陆续停产。

总经理被推下二楼

当日下午，通化钢铁各车间职工停工后，也加入抗议队伍。通化钢铁厂区内聚集的职工越来越多。

据张姓负责人说，24日下午，建龙集团委派通钢集团总经理陈国军赶到焦化厂与干部开会。陈国军于7月22日接受建龙集团委派，担任通钢集团总经理。张某说，职工听说此事后，赶到焦化厂，将陈国军围堵在办公楼内。

据数名职工证实，当时陈国军要求工人复工，引起激愤，现场多人数次对他拳打脚踢，还有人向他扔矿泉水瓶及凳子，并不让其离开。

据当时在场的一职工说，当时有人拿炼钢穿的靴子对其殴打，并将其从二楼楼梯推下。

一职工称，24日18时许，陈国军死亡，医务人员和警方数次向里冲，均被人群堵在外面。

通钢仍有员工聚集抗议

24日21时许，通化钢铁通过电视台发布公告：省政府决定建龙退出，永不再参与通钢重组。22时许，示威及围观人群逐渐散去。25日零时，通化钢铁复产。张某说，此间通化钢铁停产11小时。

25日早上，通钢家属区及各厂门前贴出吉林省国资委及吉林省政府红头文件，吉林省政府决定终止建龙集团控股通钢集团的方案，不再实施。

昨日下午，通化市二道江公安分局刑侦负责人证实，陈国军死亡。他说，目前通化市公安局负责调查此事。当晚，记者致电通化市公安局，相关负责人均拒绝回答。

昨日，原通钢集团分离出去的七道沟铁矿职工仍在公司办公楼聚集，要求重归通钢集团，近200余名民警维持秩序。

■ 资料链接

通钢集团

通化钢铁集团股份有限公司，是吉林省最大的钢铁企业。通钢集团现拥有资产总值268亿元，具备年产钢700万吨的生产能力，总部位于长春市。2008年，通钢集团在中国企业500强中排名第244位、中国企业纳税200佳第195名。下辖通化钢铁、吉林钢铁、通钢矿业、磐石钢管、四平制品、通化网航、通钢国贸等7家子公司。

建龙集团

北京建龙重工集团有限公司是一家集资源产业、钢铁产业、造船产业、机电产业于一体的大型企业集团。集团创建于1999年，到2008年底，共拥有控股子公司17家，总资产319.81亿元，企业遍布河北、黑龙江、吉林、辽宁、山东、浙江、北京、湖北、四川等省市。2008年，建龙集团名列中国制造业企业排名第78位，中国企业500强第158位。2008年，该集团控股企业实现销售收入407.9亿元。

高管被殴死，底层话语沦丧酿悲剧

李妍

　新快报

　　

　　在似乎能焕发国有企业重生生机，曾经风起云涌的“国退民进”并购重组大潮中，谁也不会想到，那些总被认定为天生伴随着企业重组所带来的痛彻，竟会以如此惨烈的方式进行：7月24日，国内著名民企建龙集团重组通化钢铁集团时遭职工反对，委派的总经理陈国军被围殴致死。集团子公司通化钢铁停产11小时。当晚，吉林省政府宣布，建龙将永不参与通钢重组。

　　这似乎是一起与普通“国退民进”并购案例别无二致的事件，至少在建龙集团宣布将再次入主通化钢铁之前依旧如此———2005年末，建龙集团正式收购原通钢集团，组建的新通钢集团形成了国有、民营、金融机构共同出资的产权结构。建龙集团的入主并没有受到通钢员工的欢迎。经济危机则直接激化了双方的矛盾，在钢铁行业低迷的情况下,通钢集团连续亏损,员工工资也减到每月人均300元。今年初，建龙宣布退出通钢。几月后，通钢扭亏为盈，建龙又宣布将再次入主通钢，并直接控股。

　　表面看来，建龙集团的“出尔反尔”似乎是此事件的导火索。这或能一定程度解释此番激烈冲突发生的直接诱因，但其结局的惨烈却又不敢让人做如此简单猜想———据称，新任通钢集团总经理的陈国军24日18时被围殴致死，医务人员和警方数次向里冲，却均被人群堵在外面。

　　如果仅是因企业在收购中表现出的“出尔反尔”，通钢员工为何又会表露出如此激愤难抑的情绪？如果在整个收购过程中，员工基本的生存权利没有受到剥夺，通钢职工又何至于做出将高管围殴致死后，仍不让医护人员和警方救护的行为？一位通钢集团的内部人士也许正道出了通钢员工们深切的担忧：“这次是控股，如果被建龙集团收购,担心会大范围裁员。”

　　是啊，在这些不断追求资本利益最大化的企业重组行为中，伴随着资方的得利，企业员工的权利却总在如此的重组中不断被蚕食：300元的工资也许刚够吃饱，而一旦被裁员，则生存堪虞。正是在这样不断的权利剥夺中，员工愤懑的情绪终于借建龙再次入主一触即发。不可忽视的却是，为何民愤如此之大的建龙并购通钢，能够如履平地般进退自如？既然员工反对之声如此之盛，何以建龙再次入主还能顺利进行？

　　从某种程度来说，建龙的并购模式更是当下“国退民进”中民企收购国企的典型缩影：在民企并购方、国资委达成协议的强势声音之下，作为最直接的利益相关者———企业员工的话语权却逐渐沦丧，企业是否被并购他们从来无缘置喙。当这种损害达到顶点时，话语权严重沦丧、无处诉求的企业员工，只有通过这样声势浩大的群体行为，甚至以围殴高管的惨烈方式，来表达自己被压抑多时的权利诉求。

　　如此通过群情暴发来打通权利诉求通道的方式，总在诸多群体事件中如影随形。尽管企业有工会，一些表达民情诉求的部门也现实存在，但他们的运转却似乎总是失灵。失去话语权的民众也只有以如此极端、牺牲性命的暴力方式，让自己振臂一呼的利益呼喊为人所听。这是企业和社会的悲剧，更是底层话语权集体沦丧的悲剧。

　　可以想见的是，如果底层向上的权利诉求通道依旧不能畅通，如果不能切身体会无数并购案例中带给员工的深切痛彻，那通钢高管被围殴致死的悲剧将不会仅是一个激烈的个案，它更似一面镜子，照出了并购冲突的无数可能。