画廊竟然也加入了“共享”热潮?Condo shanghai 走一圈,越走越懵圈
发起人:clclcl  回复数:0   浏览数:270   最后更新:2018/08/02 12:13:54 by clclcl
[楼主] clclcl 2018-08-02 12:13:54

来源:舒桐 典藏Artcoco


全球金融危机、整体经济下行、运营成本上涨,在此大环境之下,当代艺术市场应该何去何从?又将如何应对市场困境?答案是显而易见的。就如同所有商业行为所遵循的法则那样,颠扑不破的真理永远只有开源和节流这两项。仅就开源方面来讲,参加外地甚至是国外的博览会,往往是画廊主的首选。他们深知参加异地的博览会是全球化时代扩充客户群、进入其他市场的最有效方法。即便是考量画廊的年利润比重,参加博览会而带来的直接或间接的销售也大约能占全年总销售额的一半左右。在开拓市场上高效率,在销售业绩上高利润,这种模式自然引来了画廊主的趋之若鹜。然而,随着各类当代艺术博览会的纷至沓来,其弊端也不可避免地在近年慢慢显现出来。首先,就是资金成本的问题。高额的展位费和运输费总是令中小型画廊望而却步。其次,则是机会成本。对于博览会举办地的市场情况不甚明了,总使得谨慎的大型画廊与超级画廊采取持币观望的态度。最后,则是人力成本。目前的全球画廊业均体现出精简员工的趋势,而频繁地奔走于世界各地参加博览会,也使得画廊从业者徒呼疲惫,心有余而力不足。

“Condo Shanghai”在香格纳画廊的展厅内现场氛围异常火爆


不论是撒网式,还是有针对性的,大量参加各类博览会固然有利于增加营收,但是从本质上而言,这种模式依旧是通过追加预算来提升可能实现盈利的商机。可是,当大画廊的人力成本达到上限,或是中小画廊的财力成本达到上限,这种模式必然也将在某个时间节点上遭遇瓶颈。为此,位于英国伦敦的卡洛斯/石川(Carlos/Ishikawa)画廊主凡妮莎·卡洛斯(Vanessa Carlos)提供了一项颇具创新意味的应对之策——在新经济思维下,使得不同国家与地区的画廊结成联盟,互相免费分享各自的展厅空间,以交换场地的形式为异国画廊之间提供展览与推广的便利。她将这项颇具C2C(Customer to Custome