南条史生效劳了15年的美术馆——森美术馆成功的原因是什么?
发起人:clclcl  回复数:0   浏览数:126   最后更新:2017/11/28 19:37:55 by clclcl
[楼主] clclcl 2017-11-28 19:37:55

来源:典藏 文:卜生


位于日本东京六本木地区的森美术馆创立于2003年10月,创立时间虽短,却因其优质的展览和背后强大的资金支持(森大厦株式会社),让森美术馆一直维持着良好的运营,并成为日本的当代艺术中心。

它不但涉及当代艺术,更是会结合不同领域的创意人士举办有关设计、时尚、建筑等类别的展览,再加上六本木独特的商业街区地理位置和大量外国人士的聚居,森美术馆无论是在硬件上还是理念上,都可以算是日本当代艺术的先锋。


森美术馆


独特的经营模式


      和其他艺术馆的经营模式不太相同,森美术馆在森大厦株式会社的支持下,的确拥有相当数量的永久馆藏,但不像大部分美术馆那样,这些馆藏并未在森美术馆的空间内设立常规展览,或许考虑到的是其空间的特殊性,即位于森大厦的52和53层,其实际展出面积并不大。

森美术馆


而森选择的方式是发展了 MAM 精品(MAM Collection),将其永久馆藏归在 MAM 下,只在特定的主题和机会下才会制造一个艺术语境而展出这些作品,观众到访森美术馆时,大部分看到的都将会是临时展,这一点应该说森美术馆的确是另辟蹊径,因为大部分的美术馆都倾向于设立一个常规展以体现其艺术馆/博物馆属性并稳住客流。

森美术馆展望台

森美术馆


但是在临时展方面,森美术馆确实能够照顾到包括当代艺术在内的各种形式的展览,如时尚展、设计展等等。森的展览选题也呈现出丰富和多样性的特点。


单单拿2017年举例来说,就相继举办了南印度、东南亚这样的以地区为主题的临时展;而在2016年,森则将重点放到了科技与宇宙,举办了轰动一时的“宇宙与艺术”展览,“六本木跨界2016,我的身体,你的声音”这样探讨身份政治和酷儿、性别相关的展览,以及涉及建筑和城市景观设计的“培养+伙伴:都市、建筑、创新”。

“宇宙与艺术”展览海报

“宇宙与艺术”展览照片


保密的财务状况

高质量的展览依托的是背后强大的资金支持——森大厦株式会社(森ビル株式会社),但作为附属企业森美术馆,在其官方网站和各大咨询网站上都查不到其财务状况。我们只能从森大厦株式会社的年报和财务报告中的一些蛛丝马迹中进行推测。

森大厦


森大厦是日本著名的房地开发商,以在东京建设方舟之丘、六本木新城等大型都市再开发设施,以及Laforet原宿、表参道Hills等商业设施而闻名。

并且,2017年,森大厦计划在东京虎之门(虎ノ門)再建设商业开发区,和六本木、方舟地区连成一片,大力发展其娱乐、商业、购物一体化的综合区。

森美术馆商店


但根据森大厦2017年3月的最新财务报告,受外汇波动的影响,和2016年3月同期相比,其营业额下降了0.2%,经营利润下降了14.5%,普通收入下降12.6%。


鉴于其增长下降归因于外汇波动,或许森大厦在未来的项目中会减少国际项目的投入,转入到日本国内项目的投入之中,如虎之门地区的投入,但对未来的森美术馆的国际艺术项目是否有影响还不得而知,但从过往的展览来看,森美术馆从来不吝啬国际艺术项目的支出,相反地,森美术馆在邀约国际艺术家、主办国外主题艺术展的方面投入的比重还是相当可观的。

从一而终的用人原则

虽然随着90年代初日本泡沫经济破碎,“终身雇佣制”不再是日本企业用人的常态,但是日本员工对于雇主公司的忠诚度一直保持着很高的水准,即便在艺术行业日新月异的氛围下,大型的艺术机构仍然倾向于用更长的期限来雇用员工。

南条史生从森美术馆创立以来一直担任执行馆长至2006年,随即升职为馆长并担任至今,经历了15个年头。这在全日本甚至全世界都是一个值得骄傲的事件。


南条史生


同样,森美术馆的策展人片冈真実(Mami Kataoka)女士亦从2003年担任森美术馆的策展人至今,策划了包括2009年的“艾未未:凭什么?”、2012年亚洲地区最大的女性艺术家展览“李弗(Lee Bul):从我开始,仅属于你”等。

片冈真実


二人作为森美术馆的主创,指导并策划了大量的优质展览。他们的办展方向一直保持着业内较高水准,除了有妥协商业的展览以外,同时不忘兼顾先锋与前言。更是将森美术馆的办展理念推向了国际化。大量引入亚洲艺术家,如李明维、越南艺术家黎广丁、何子彦等。


综合来看,森美术馆依旧沿袭的是西方私人美术馆的大致框架和模式,但是做了一些日本式的本地化处理,比如不设置常规展、用人比较长久等。


使得森美术馆从众多美术馆中脱颖而出的最核心的因素当然是其办展理念和依托于六本木艺术区的地缘因素。


森美术馆的成功给世界其他地区的私人美术馆提供了一些可靠且具有示范作用的成功模式,这或许可以启发一些中国私立美术馆甚至公立美术馆。

返回页首

[快速回复] (HTML代码不可用)[高级回复]
请输入验证码: +jdlfjdlfljl12l12jl+*ljld- + +zdfn,n,/,/,;k1234-353;kdf;kdf;+*ljld- 4 (请输入计算结果)
表情
发言前,请仔细阅读并同意以下注意事项,未注册用户请返回社区首页注册。
1.请自觉遵守:Art-Ba-Ba论坛免责声明
2.请尊重网上道德;
3.自觉遵守:爱国、守法、自律、真实、文明的原则;
4.遵守互联网电子公告服务管理规定 及中华人民共和国其他各项有关法律法规;
5.严禁发表危害国家安全、破坏民族团结、破坏国家宗教政策、破坏社会稳定、侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容的作品;
6.承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任。
7.Art-Ba-Ba所有帖子仅代表作者本人意见,不代表本社区立场。
8.转载文章请注明出自“Art-ba-ba中国当代艺术社区(www.art-ba-ba.com)”。如是商业用途还请联系原作者。