尤伦斯基金落地中国 投资者获理性新指标
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最后更新：2007/08/29 18:30:33 by
作者：卢晚 2007年08月27日10:03 来源 ：理财周报
2007年6月,北京艺术聚集地798工厂里最引人注目的艺术地，当数由尤伦斯基金主推的尤伦斯当代艺术中心了。11月2日，由艺术馆长费大为亲自操刀的首次展览85新潮将把1985至1990年的中国当代艺术经典作品做一次集中的回顾。这个由比利时王储亲自揭幕、占地6500多平方米的艺术中心，届时将落成开馆。这座大型公益性当代艺术展览机构，是由比利时收藏家尤伦斯夫妇所创立，他们收藏的中国艺术品数量近2000件，是欧洲最为知名的中国当代艺术收藏家。
本土当代艺术收藏未成气候
相对于近十年来连续火热的中国当代艺术品及其市场来说，中国当代艺术的收藏系统的确是个众人皆知的尴尬。被国外艺术圈一直诟病的本土美术馆没有中国当代艺术收藏品的状况正在逐渐改变——国立美术馆与国外交流的机会越来越多，并且得到馈赠的机会也越来越多；而民营美术馆的展览及馆藏情况也逐渐有了气势。成立了5年的今日美术馆，最终出于扩大馆藏的目的，于半年前改制为非营利性私人美术馆。而上海的当代美术馆也同样是最初由私人投资，而之后又改制为非营利性美术馆的一个例子。民营美术馆在赢得馆藏方面做过多种努力，但对于一个真正的美术馆来说，它必须在馆藏、展览、教育等等方面具备相应的能力，所以针对目前国内的状况，大部分的私人美术馆都只起到了租借场地的作用。
尤伦斯基金将介入展览及教育
与国内目前各艺术基金大有不同的是，尤伦斯基金会的出现并非意图插手已经白热化的中国当代艺术品价格之战，而是开始在中国的艺术培育/展览及教育项目中扮演自己的角色，以价格及市场之外的无形力量，影响中国艺术。费大为曾对媒体说过，这一方面由于目前艺术市场的狂热，另一方面因为中国没有健全的非营利艺术机构的机制，所以造成艺术的判断除了市场之外没有其它系统可以发挥作用；中国艺术从过去的政治决定一切的状态，到目前的价格决定一切的纯商业主义，两者都是损害艺术自由发展的。
与尤伦斯这样的非营利性基金不同，中国当代艺术市场中已经催生出了很多营利型基金，以吸引到更多投资者对艺术品投资感兴趣。营利性基金与拍卖行及其他艺术机构合作，推动艺术品市场更加活跃，参与的人数也会更加多。然而，真正能推动中国当代艺术及艺术家更上轨道发展的，却是大部分的非营利性艺术机构，这其中就包括非营利性基金。
非营利性基金助投资者理性投资
世界上最成功的非营利艺术基金会当推美国的古根海姆艺术基金。1937年由富商所罗门·古根海姆创立，现在许多世界级的大企业每年给予固定的赞助。艺术基金成立之初，就定下了以推动美国当代艺术发展为主要目标，资金投入和目标方向以及营利与否，通常是一个艺术基金是否能够朝它既定目标发展的关键。目前尤伦斯已经准备在11月开幕以及在开幕展览之后，进行大规模的艺术家展览及培养计划。尤伦斯当代艺术中心代表着一种标准，在这套标准成熟之后，它也将成为指导普通投资者购买艺术品时的一个重要参照，一如非营利性机构所支持的各种事业一样，可以中立取胜。
目前中国当代艺术家的价格不断提高，大量的海外资金涌入进行购买，而很多中国投资者也跟风购买，市场价格不断被哄抬升高，在中国艺术家2006年作品交易中，赵无极以2700万美元排名首位，张晓刚以2400万美元排名次席。前十位总额就达到了2.8亿美元，比十年前足足增长了十多倍。如果没有非营利性艺术基金及其他艺术机构及时构建理性标准，很可能会造成大量中国当代艺术的精品都掌握在国外藏家手上的局面，中国艺术投资者无法以正常心态加入市场，买不到好作品，或者根本买不起好作品。对于他们来说，非营利性艺术基金及机构给了普通艺术投资者投资指导的一种可能性，至少这对他们来说，可能是势利的画廊，弱势的美术馆，混乱的拍卖会之外的一种新的选择。
收藏词典 所罗门·R·古根海姆基金会
创立于1937年，主要目的为致力于促进对艺术、建筑，以及其它各种视觉文化的不同表现形式的理解和欣赏，主要关注现代与当代时期，致力于当代对艺术的收藏、保护和学习。
目前，所罗门·R·古根海姆基金会拥有和运作的美术馆有三家：位于纽约第五大道的古根海姆美术馆，位于意大利威尼斯的佩吉·古根海姆美术馆，以及位于拉斯维加斯的古根海姆·赫米特基美术馆。此外，基金会还为欧洲的毕尔巴鄂古根海姆美术馆以及在柏林的德国古根海姆美术馆提供管理规划。
作为一个全球文化机构，古根海姆于1998年其举办了中国五千年，一个从古至今的中国艺术、考古和文化上的杰作大观。近来，古根海姆制定了自身关于亚洲艺术的策划方向。2008年，古根海姆将举办中国当代艺术家蔡国强的第一个作品回顾展。
2007年6月,北京艺术聚集地798工厂里最引人注目的艺术地，当数由尤伦斯基金主推的尤伦斯当代艺术中心了。11月2日，由艺术馆长费大为亲自操刀的首次展览85新潮将把1985至1990年的中国当代艺术经典作品做一次集中的回顾。这个由比利时王储亲自揭幕、占地6500多平方米的艺术中心，届时将落成开馆。这座大型公益性当代艺术展览机构，是由比利时收藏家尤伦斯夫妇所创立，他们收藏的中国艺术品数量近2000件，是欧洲最为知名的中国当代艺术收藏家。
本土当代艺术收藏未成气候
相对于近十年来连续火热的中国当代艺术品及其市场来说，中国当代艺术的收藏系统的确是个众人皆知的尴尬。被国外艺术圈一直诟病的本土美术馆没有中国当代艺术收藏品的状况正在逐渐改变——国立美术馆与国外交流的机会越来越多，并且得到馈赠的机会也越来越多；而民营美术馆的展览及馆藏情况也逐渐有了气势。成立了5年的今日美术馆，最终出于扩大馆藏的目的，于半年前改制为非营利性私人美术馆。而上海的当代美术馆也同样是最初由私人投资，而之后又改制为非营利性美术馆的一个例子。民营美术馆在赢得馆藏方面做过多种努力，但对于一个真正的美术馆来说，它必须在馆藏、展览、教育等等方面具备相应的能力，所以针对目前国内的状况，大部分的私人美术馆都只起到了租借场地的作用。
尤伦斯基金将介入展览及教育
与国内目前各艺术基金大有不同的是，尤伦斯基金会的出现并非意图插手已经白热化的中国当代艺术品价格之战，而是开始在中国的艺术培育/展览及教育项目中扮演自己的角色，以价格及市场之外的无形力量，影响中国艺术。费大为曾对媒体说过，这一方面由于目前艺术市场的狂热，另一方面因为中国没有健全的非营利艺术机构的机制，所以造成艺术的判断除了市场之外没有其它系统可以发挥作用；中国艺术从过去的政治决定一切的状态，到目前的价格决定一切的纯商业主义，两者都是损害艺术自由发展的。
与尤伦斯这样的非营利性基金不同，中国当代艺术市场中已经催生出了很多营利型基金，以吸引到更多投资者对艺术品投资感兴趣。营利性基金与拍卖行及其他艺术机构合作，推动艺术品市场更加活跃，参与的人数也会更加多。然而，真正能推动中国当代艺术及艺术家更上轨道发展的，却是大部分的非营利性艺术机构，这其中就包括非营利性基金。
非营利性基金助投资者理性投资
世界上最成功的非营利艺术基金会当推美国的古根海姆艺术基金。1937年由富商所罗门·古根海姆创立，现在许多世界级的大企业每年给予固定的赞助。艺术基金成立之初，就定下了以推动美国当代艺术发展为主要目标，资金投入和目标方向以及营利与否，通常是一个艺术基金是否能够朝它既定目标发展的关键。目前尤伦斯已经准备在11月开幕以及在开幕展览之后，进行大规模的艺术家展览及培养计划。尤伦斯当代艺术中心代表着一种标准，在这套标准成熟之后，它也将成为指导普通投资者购买艺术品时的一个重要参照，一如非营利性机构所支持的各种事业一样，可以中立取胜。
目前中国当代艺术家的价格不断提高，大量的海外资金涌入进行购买，而很多中国投资者也跟风购买，市场价格不断被哄抬升高，在中国艺术家2006年作品交易中，赵无极以2700万美元排名首位，张晓刚以2400万美元排名次席。前十位总额就达到了2.8亿美元，比十年前足足增长了十多倍。如果没有非营利性艺术基金及其他艺术机构及时构建理性标准，很可能会造成大量中国当代艺术的精品都掌握在国外藏家手上的局面，中国艺术投资者无法以正常心态加入市场，买不到好作品，或者根本买不起好作品。对于他们来说，非营利性艺术基金及机构给了普通艺术投资者投资指导的一种可能性，至少这对他们来说，可能是势利的画廊，弱势的美术馆，混乱的拍卖会之外的一种新的选择。
收藏词典 所罗门·R·古根海姆基金会
创立于1937年，主要目的为致力于促进对艺术、建筑，以及其它各种视觉文化的不同表现形式的理解和欣赏，主要关注现代与当代时期，致力于当代对艺术的收藏、保护和学习。
目前，所罗门·R·古根海姆基金会拥有和运作的美术馆有三家：位于纽约第五大道的古根海姆美术馆，位于意大利威尼斯的佩吉·古根海姆美术馆，以及位于拉斯维加斯的古根海姆·赫米特基美术馆。此外，基金会还为欧洲的毕尔巴鄂古根海姆美术馆以及在柏林的德国古根海姆美术馆提供管理规划。
作为一个全球文化机构，古根海姆于1998年其举办了中国五千年，一个从古至今的中国艺术、考古和文化上的杰作大观。近来，古根海姆制定了自身关于亚洲艺术的策划方向。2008年，古根海姆将举办中国当代艺术家蔡国强的第一个作品回顾展。
有知情者透露尤伦斯基的中国当代艺术品收藏并不如稀客广泛，
许多非常重要的艺术家作品缺席！
许多非常重要的艺术家作品缺席！
[quote]引用第1楼guest于2007-08-28 23:50发表的 :
有知情者透露尤伦斯基的中国当代艺术品收藏并不如稀客广泛，
许多非常重要的艺术家作品缺席！[/quote]
哈哈，大概没有收藏你的作品？[p:3][p:3]
有知情者透露尤伦斯基的中国当代艺术品收藏并不如稀客广泛，
许多非常重要的艺术家作品缺席！[/quote]
哈哈，大概没有收藏你的作品？[p:3][p:3]
