杨福在《环球企业家》的编者的话：


媒体独立的价值
杨福

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在所谓的新媒体时代，一个有着强大品牌的传统媒体到底能值多少钱？传媒大亨默多克的开价是50亿美元。为了完成收购，他还愿意付出更多。

这便是你所熟知的道琼斯收购案。近几个月来，围绕此收购案的各种海内外评述可谓不胜枚举，故事则大体相似：一个颇富耐心的媒体巨头的又一个老谋深算之举。但此收购案折射出来的另一个问题：在商业利益至上的时代，一个独立媒体的身份认同危机，则被相关评述大幅省略了。而随着新传播手段的不断涌现，参与性媒体开始显现其生命力，对上述问题到底以何方式和姿态回答，对整个媒体业而言是至关重要的。

一个很少被提及的事实是，道琼斯的旗舰产品、资本主义的记录者、商业人士圣经的《华尔街日报》的盈利状态居然很糟糕。道琼斯并没有公布旗下各业务的单独财务状况。但据分析人士以及道琼斯内部人士的估计，《华尔街日报》只有些许盈利，而且这种情形不能保证多长时间。尽管其发行量超过200万份，在美国报纸市场仅次于《今日美国》，这几年也在拼命“挤毛巾”，但盈利状况还是要远落后于《芝加哥论坛报》和《洛杉矶时报》等大报。这在一定程度上拖累了道琼斯的股价表现，让其成为一个非常有吸引力的被收购目标。这就不难理解，道琼斯的控制者班克罗夫特家族整整一代都在抱怨说，《华尔街日报》是一个优秀的产品，只是管理糟糕。

管理能力的缺位固然是问题所在，但困境的形成在一定程度上也与《华尔街日报》长期以来对高质量新闻的坚守有关。高质量新闻就意味着高成本，对于一个以商业报道为特色的媒体来说，这就会在内部形成一种特殊的压力。尽管这两年《华尔街日报》的广告销售旺盛，但高成本还是压缩了利润空间。

班克罗夫特家族容忍了这种状况的存在。他们始终坚信，《华尔街日报》是个比单纯赚钱更有价值的生意。这种拥有但不介入的管理方式，即便在普遍以独立媒体相标榜的美国媒体业，也并不多见。

随着默多克对道琼斯抛出让人难以拒绝的收购价，这种姿态到了考验时刻。你可以把班克罗夫特家族选择谈判本身视为向商业利益妥协的证明。但事实上，这场谈判耗费了如此长时间，即便与新闻集团都已在本月初敲定编务独立协议后，道琼斯仍在努力寻找新的买家，关键点只有一个：采编独立原则能否被确保。在通常并购案中常见的黄金原则“只要价格合适”在此只能退居次席。

这是默多克迄今为止给他的媒体崇拜者们上的最有价值的一堂课。代价？50亿美元，或者更多。
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就我所知，文章对华尔街日报盈利状况，特别是与其他大报比较的部分，似乎不准确。但我也不能确认，待我查实资料之后再写。但现在至少可以确定和这段时间以来各媒体披露的道琼斯盈利状况及估值不太符合。

我就默多克收购所写的一些文章：

为默多克喝彩
方军＝文 2007年7月23日

我们不能说默多克是有理想的商人，但他肯定是有梦想的商人，他对信息未来的梦想、对商业未来的构想、在并购中的展现的雄心和耐力，值得我们为之喝彩 ...

谁能抵挡金钱的逻辑？
方军＝文 2007年7月23日

承认经济逻辑的强大，却绝不放弃理想，这可能才是在一个商业社会里的生存之道 ...

默多克为什么要收购华尔街日报？
方军＝文 2007年5月19日

这个收购给传媒业带来什么样的变化？简单地说，不管这一收购能否成功，顺着默多克的眼光，我们可以看到一个更广阔的媒体未来。我们不要忘记，从报纸到电视，默多克一再扮演着“媒体产业的催化剂”的角色。