来源：绘画艺术坏蛋店 邸特绿
尤伦斯当代艺术中心（UCCA）是一座服务于公众且独立的公益性艺术机构，位于北京798艺术区核心地带。它由比利时收藏家尤伦斯夫妇创建，于2007年11月正式开馆。——百度百科
尤伦斯艺术中心前传
讲述者：方蕾
“
2005年3月份我在南京，彭禹给我打电话说有个事你得回来一趟。
她说你知道尤伦斯基金会嘛？
我说知道。2004年成立的尤伦斯基金会。
彭禹说你回来一下，他们想在北京做一个空间或者说做个事。觉得你特别合适，回来见一下。
印象很深是在2005年3月5号跟费大为见的面，约在三里屯那边的太平洋盈科中心。见到费大为以后大家聊了几分钟这个事情。就在几分钟后大家就开始工作了。
尤伦斯艺术基金会，他们当时的想法打动了我：收藏中国当代艺术应该跟中国的社会现实一起发展，所以就特别想让基金会到中国来。当时讲是想找一个800平米的库房放他那些收藏。
大窑炉当时的现场
后来的UCCA是我们推出来的。前些天尤伦斯写了篇文章，说他们是2007年尤伦斯UCCA正式成立，现在看其实连他们自己的人都不知道这段历史。
因为开始就没有UCCA这个东西。UCCA注册的叫安特维奥文化交流有限公司，是我在2005年的8月份去注册下来的。前期基本上是我一个人完成的，他们营业执照上写的是2005年8月，所以感觉他们现在这个说法有点奇怪。啊，后来他们改过一次名字，更过一次名可能主体换了。
波士顿咨询公司一个小组五个人，都是各种博士，后来他们进入跟我对接的时候都在问我是怎么做成的，这种大佬找咨询公司帮助他工作是正常的。
实际上波士顿咨询公司进入工作的时候，我的工作已经做完了。所有的工作进行非常节能高效准确。
但是他们进来之后必须要表现他们在工作嘛，要不怎么挣钱呢？然后他们就一直问我是怎么做到的。
可能我的工作效率源于当过兵吧，说白了就是认真工作。原来在机关工作了6年辞职，可能那个工作经历对之后从事艺术工作有些帮助，但是我从来没有找过之前单位同事或人脉做过任何事情。
尤伦斯这个事情为什么找到我做，我也不知道。后来费大为跟我讲说他问过其他人，都说你很好，甚至是一些都不认识的人也怎么说。现在想可能是自己的坚持很重要，从之前上班到今天我一以贯之吧。
”
大窑炉当时里面二层小楼，小房子在大房子里面，是工人休息的地方。有个艺术家接了一个大活儿，临时向物业租用了三个月。
“
当年在尤伦斯的时候费大为带着那帮傻X斗争我的时候，我已经每天看着他们在斗我了。
可能是他们觉得我是一个不可撼动也不可控的人，费大为就是个纯傻X，“说的话都对，做的事都错”，他就是这么一个人。
我其实应该是尤伦斯第一任CEO，但是费大为不愿意。我没有跟他有任何斗争，作为我一个女的没想争什么CEO，他就把我当成了假想敌。
后来咨询公司就跟老尤说国际招聘吧，老尤飞北京飞了三次就为了面试应聘的这些人。最后给费大为看，费大为就这个不满意哪个也不满意，反正一切都不满意。
后来老尤终于明白他什么意思了，你丫不就是不想让别人干嘛。老尤就空降了一个人，这个人是波士顿咨询公司推荐的。
老尤挺牛逼的，其实最后不跟你们玩是觉得你们中国人太低级了，各种抢利益。
其实费大为在跟我之前在法国跟老尤的秘书已经争夺过三回了。在这把我当假想敌，最后我都放弃了给老尤写报告。
我就让费大为那自己说呗，但是他就是不放心。最后老尤空降的这个CEO，这哥们是17岁去法国的。他是迪卡侬的前期部门经理，这个人来尤伦斯做了第一任CEO。
然后费大为就疯了，他就给老尤写信说什么他们俩感情非常好怎么怎么的，你这样做我很伤心什么的。
然后这哥们上任之后，他在2006年的春节以后上任的，他找我谈了四个小时把这些事情告诉了我。
他说老尤跟他说了他也很生气，但是他见了费大为又觉得这个人挺好的，形象也很好啊很儒雅啊。但是有点奇怪，费一个晚上都在说一个人坏话，那个人就是你。
我当时听了也很奇怪。然后张举亮讲了一句话，其实呢老尤跟我讲了很多关于你的事情，你一个人在北京完成了怎么多事，你的所有账也没问题。这些事情表明了两个问题，第一你很忠诚，第二你很能干值得信赖。
但是今天费大为对你这样，你怎么办？我当时都不知道为什么，然后我就在想他是不是在离间我跟费大为。但是如果费大为不跟他说我的事，他不可能知道关于我的工作什么的。
费大为跟张举亮见面的时候非常尴尬的，知道给老尤写信反对张举亮来的事情张已经知道了，等于跟这哥们没见面就宣战了。
费大为知道这哥们一定要收拾他，然后等于拿我化解尴尬转移一下。但是这哥们懵了，说听来听去你是他最重要的合作伙伴，这事他应该保护你啊。
”
未 完 持 续
TO BE CONTINUED
方蕾口述，邸特绿整理编辑。
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尤伦斯伤害中国人民的感情了吗？
尤伦斯艺术中心前传
讲述者：方蕾
接上回“尤伦斯艺术中心前传”
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我说没关系，现在情况已经发生变化，你们也来了，我离开也无所谓，反正我该做的也都做完了，所有的机构合同什么的都签完了。张举亮说，那怎么行，我们最想和你合作。
2005年9月份老尤就要开掉费大为，波士顿咨询公司写的第一份报告就是要开掉费大为。当时费大为在法国都快被气疯了。那时候用MSN他给我说：他们要干掉我。
我非常反对波士顿的做法，他们很商业化，包括后来很多提案要买下798，全面商业化什么的，而老费还是有艺术的学术教养和立场，所以我支持老费。
老费在见波士顿咨询公司之前很紧张，他怕他的缺点被人看见。然后找了很多人好像他一个朋友的什么亲戚是这个个小组的组长，结果人家给的报告还是开掉他。
到10月份以后费大为有一天突然在MSN上跟我讲，说你准备一下，说波士顿咨询公司下星期将会来“管理”你们。他当时用的“管理”这个词。因为他知道我是个很有性格的，可能是为了激怒我。
因为波士顿咨询公司是一个合作伙伴，怎么谈得上“管理”呢？而且在他们之前我们的管理非常有序有效的，谈不上管理这个词。准确的讲法应该是他们来进入这个项目配合我们工作。
后来我问费大为说你怎么看这个事情，因为波士顿公司一个月前出的报告是要开掉你。所以我问他怎么看，他当时说举双手欢迎。我说既然你没意见，那我也举双手欢迎喽。
接着我跟老费说，这事我已经都做完了。我说我退出吧，我不干了。
这哥们其实就是设了个套让我钻呢，然后他第一时间给波士顿咨询公司打了电话说，你看听说你们要来方蕾不干了。然后费大为又给彭禹打电话，让她劝我必须得干，彭禹就劝我，电话打了4个小时。这是2005年10月份的事，后来张举亮跟我谈是2006年3月份的事。
大窑炉当时的现场
这段历史今天大家都是屏蔽的。后来过了一天我说算了，我也没那么重要，就接着干吧。第二天下午，老费给我打了电话。电话那边传来了慈祥的长者的笑声，说你不能走哇，你做的贡献我们都知道都看得见啊～。
问题是事实已经存在了，波士顿咨询公司那边已经恨上我了啊。所以到2006年张举亮进入的时候，我是第一时间被清除的目标。当时有无数的人要开干掉我。
张举亮那个时候年薪很高，每个月和高管单独谈话，他说，其实我们都感谢你创造了这个就业机会，拜你所赐……还说办公室的人对你有意见，说听说你做了十盒名片550块钱，办公室的人都认为你拿了好处费，包括当时的秦某某、董某某全部参与了这场关于我做的名片的讨论。张举亮好意嘛，说你要小心点做事情。我当时是推广部主任，我说你让他们自己去询价。后来秦某某真去询价了，回来的名片价格是70元一盒。问题是后来没有一个人因为这个事情向我道歉，就是因为所有人都看到我快倒霉了。大家都站队嘛。
所以那个时候我每天看着他们在斗我，我都觉得好可笑啊。我厌倦了他们每一次的挽留，后来张和费都去法国开会，我就写了封辞职信，电脑一关，就辞职走了。798就传出来UCCA把方蕾炒掉了，有人在外面讲给了我一笔很可观的赔偿费。后来我找到张举亮质询此事，如果有这笔钱，请给我。如果没有，就请不要散布谣言。居然就再也没有这种说法了。
其实波士顿咨询公司进来的时候还问呢，怎么这些工作人员怎么都不签合同呢？这个事费大为说就是因为方蕾，就是因为跟她条件没谈拢她一直不签。波士顿公司就来问我，我说我都没看到过合同。当时费大为讲过一句说，你们是都没有工作合同的，你们就跟农民工一样。
后来UCCA卖掉之前，把收藏全部卖掉了。费大为还发表一篇文章，什么伤害了中国人民感情之类的。这个故事的真实版本是，国外的的藏家买艺术品是会找几个收藏顾问帮他买。费大为当了基金会主任以后，先把张松仁切掉，然后是藏家吴尔鹿。有一次我们一起尤伦斯大窑炉的时候吴尔鹿开着车带着老尤和费大为和我去798的路上说，老尤你丫有病，该去医院看病，你弄这事就是有毛病。然后跟费大为说你在中国做事你得买人身保险啊。我当时觉得这人讲话太狠了。费大为上任之后跟老尤表忠心，使劲压艺术家的价儿，跟艺术家讲的永久收藏，很多艺术家作品都是很便宜的价格卖给费大为的。因为那个时候被尤伦斯收藏还算是个荣誉的。
所以是尤伦斯伤害了中国人民的感情吗？
我离开以后发生的很多事情，我觉得尤伦斯在中国的问题，尤其严重的是让中国人不再相信“非营利机构”，“非营利”的概念在中国没有建立起来，在尤伦斯这件事情上费大为应该负全责。
”
