人生低谷也是一种优势
陈健强/文2011-1-23
弱势在一定条件下也是优势。譬如讲，历史上以小胜多，以弱胜强，化腐朽为神奇这种力量很值得研究。而且这种力量也符合道德经里的水弱而至强、木强而易折、否极泰来这种互为转化关系，也就是说所谓强弱、优劣、大小只是相对而言，这种对比很值得分析归纳。
弱者有时往往是一种优势，譬如古代有论述到南海和尚，两个南海和尚去朝圣，富者不能至，而贫者至，有钱的和尚的思维方式是要计算花多少钱才能去到，不够钱就去不了，而没钱的和尚靠化缘一路走去，即是讲有钱的和尚去不到，没钱的和尚去得到，这就是弱者的一种优势。
正如中国当下的发展一样，东南沿海发展强势，但是细究下去背后是高耗能源、高污染，三高一低，而落后的西部虽是发展弱势，但因保留了山清水秀、松间朗月，这种资源反而受到全球各信息科技产业大公司的青睐，也成为东南沿海人向往的地方，成为东南沿海人趋之若鹭的休闲旅游度假地，从而带动当地的第三产业，发展后劲强盛，如云南与成都最明显。这样就凸显出西部的弱势在一定时候就是优势。
再来看商业领域，一个大公司大品牌长期占领了全国的市场，这就是财雄势大的优势，那么，小公司小产品就难以生存，这是劣势。但细究分析，大公司大品牌如大船航行，难调头，也靠不了岸，必先派小艇仔上岸。那么，从这个角度看小公司小品牌就灵活了，好象打游击战一样，选择的余地就多了，这是劣势在某方面来说有其优势，这种优势甚至可以颠覆大公司大品牌。譬如品牌营销领域，弱者选择一个小领域，小到被人忽视的领域，然后集中火力，把自己的优势做到独一无二，用来发动一种偷袭战，进而发动一种侧击战，最后发动一种阵地战，如此再加上天时地利人和，弱者也是可以转化为强者，这是历史已给出过的答案。
再来看强弱者的对比关系，因强势者往往采取防守，弱势者多采取进攻，那么，弱者的精神面貌、行为风范因进攻就显现出一种意气风发，一种魅力。相反，大公司大品牌里的人要守住富不过三代的家大业大，就容易变得是一种小职员小科员心态，精神面貌顾前瞻后，缩手缩脚，整个魅力不强。所以弱势的那种敢创敢搏的奋斗经历，其魅力和精神面貌都不同，这是强者和弱者的一种对比关系。
强弱的转变正如一张薄纸的承重，薄纸承不了重，但把薄纸折成波折状，它是能承受一些重量的，这是弱势者改变形状来达到强势（兵法讲究排兵布阵），所以改变弱势是有方法的，要改变它的形状，改变它的时间，或改变它的趋势，以时间换空间，以量变拉质变，这些就是兵法里面的内容了，兵法是讲如何反败为胜，如何以小胜多，改变事物的强弱，化腐朽为神奇，如讲究改变事物的法、势、道来达到目的。也就是说，弱变强、弱胜强是有很多方法有很多套路的，前人积累了很多知识，当然这需要去寻找。老子有言：“天之道，损有余以补不足，是故虚胜实，不足胜有余。”当初之损，原是日后之益。总的来说，弱者有时是一种优势，弱者有时比强者强，弱者有时能超越强者。
同样道理，人生低谷也是一种优势，如近代的毛，他在最艰苦、最困难时期就是最出彩时候。道理正如古人的劳筋骨论，而人生低谷正是锻炼其能承大任。古圣贤有话说的好，“世人弃之，圣人重之”，引伸开来说，世上处于劣势的事物，有德行的人把之用成优势。
陈健强/文2011-1-23
弱势在一定条件下也是优势。譬如讲，历史上以小胜多，以弱胜强，化腐朽为神奇这种力量很值得研究。而且这种力量也符合道德经里的水弱而至强、木强而易折、否极泰来这种互为转化关系，也就是说所谓强弱、优劣、大小只是相对而言，这种对比很值得分析归纳。
弱者有时往往是一种优势，譬如古代有论述到南海和尚，两个南海和尚去朝圣，富者不能至，而贫者至，有钱的和尚的思维方式是要计算花多少钱才能去到，不够钱就去不了，而没钱的和尚靠化缘一路走去，即是讲有钱的和尚去不到，没钱的和尚去得到，这就是弱者的一种优势。
正如中国当下的发展一样，东南沿海发展强势，但是细究下去背后是高耗能源、高污染，三高一低，而落后的西部虽是发展弱势，但因保留了山清水秀、松间朗月，这种资源反而受到全球各信息科技产业大公司的青睐，也成为东南沿海人向往的地方，成为东南沿海人趋之若鹭的休闲旅游度假地，从而带动当地的第三产业，发展后劲强盛，如云南与成都最明显。这样就凸显出西部的弱势在一定时候就是优势。
再来看商业领域，一个大公司大品牌长期占领了全国的市场，这就是财雄势大的优势，那么，小公司小产品就难以生存，这是劣势。但细究分析，大公司大品牌如大船航行，难调头，也靠不了岸，必先派小艇仔上岸。那么，从这个角度看小公司小品牌就灵活了，好象打游击战一样，选择的余地就多了，这是劣势在某方面来说有其优势，这种优势甚至可以颠覆大公司大品牌。譬如品牌营销领域，弱者选择一个小领域，小到被人忽视的领域，然后集中火力，把自己的优势做到独一无二，用来发动一种偷袭战，进而发动一种侧击战，最后发动一种阵地战，如此再加上天时地利人和，弱者也是可以转化为强者，这是历史已给出过的答案。
再来看强弱者的对比关系，因强势者往往采取防守，弱势者多采取进攻，那么，弱者的精神面貌、行为风范因进攻就显现出一种意气风发，一种魅力。相反，大公司大品牌里的人要守住富不过三代的家大业大，就容易变得是一种小职员小科员心态，精神面貌顾前瞻后，缩手缩脚，整个魅力不强。所以弱势的那种敢创敢搏的奋斗经历，其魅力和精神面貌都不同，这是强者和弱者的一种对比关系。
强弱的转变正如一张薄纸的承重，薄纸承不了重，但把薄纸折成波折状，它是能承受一些重量的，这是弱势者改变形状来达到强势（兵法讲究排兵布阵），所以改变弱势是有方法的，要改变它的形状，改变它的时间，或改变它的趋势，以时间换空间，以量变拉质变，这些就是兵法里面的内容了，兵法是讲如何反败为胜，如何以小胜多，改变事物的强弱，化腐朽为神奇，如讲究改变事物的法、势、道来达到目的。也就是说，弱变强、弱胜强是有很多方法有很多套路的，前人积累了很多知识，当然这需要去寻找。老子有言：“天之道，损有余以补不足，是故虚胜实，不足胜有余。”当初之损，原是日后之益。总的来说，弱者有时是一种优势，弱者有时比强者强，弱者有时能超越强者。
同样道理，人生低谷也是一种优势，如近代的毛，他在最艰苦、最困难时期就是最出彩时候。道理正如古人的劳筋骨论，而人生低谷正是锻炼其能承大任。古圣贤有话说的好，“世人弃之，圣人重之”，引伸开来说，世上处于劣势的事物，有德行的人把之用成优势。
谁愿意
